供應(yīng)鏈管理包括哪些內(nèi)容?。

供應(yīng)鏈管理包括5部分內(nèi)容：1、計(jì)劃；2、采購；3、生產(chǎn)制造；4、交付；5、退貨。

其中,“計(jì)劃”是所有供應(yīng)鏈活動有序開展的保障,涉及物料、采購、生產(chǎn)、倉儲、配送、銷售、履約、庫存等方方面面。

好的計(jì)劃可以對供應(yīng)鏈執(zhí)行過程繼續(xù)指導(dǎo)和監(jiān)控,保證有的放矢,不偏不倚。

1、計(jì)劃計(jì)劃是所有供應(yīng)鏈活動有序開展的保障,涉及物料、采購、生產(chǎn)、倉儲、配送、銷售、履約、庫存等方方面面。

好的計(jì)劃可以對供應(yīng)鏈執(zhí)行過程繼續(xù)指導(dǎo)和監(jiān)控,保證有的放矢,不偏不倚。

為了從供應(yīng)鏈管理中獲得最佳結(jié)果,我們通常從計(jì)劃供應(yīng)與客戶和制造需求相匹配開始。

企業(yè)必須預(yù)測未來的需求,并據(jù)此采取行動。

這與制造每個階段所需的原材料、設(shè)備能力和限制以及供應(yīng)鏈管理過程中的人員需求有關(guān)。

大型實(shí)體通常依靠ERP系統(tǒng)模塊來匯總信息和編制計(jì)劃。

好的計(jì)劃是建立系列的方法監(jiān)控供應(yīng)鏈,以便它能夠有效、低成本地為顧客遞送高質(zhì)量和高價值的產(chǎn)品或服務(wù)。

2、采購采購是選擇能為產(chǎn)品和服務(wù)提供貨品和服務(wù)的供應(yīng)商,和供應(yīng)商建立一套定價、配送和付款流程并創(chuàng)造方法監(jiān)控和改善管理,并把對供應(yīng)商提供的貨品和服務(wù)的管理流程結(jié)合起來的過程。

為滿足業(yè)務(wù)目標(biāo)而從事的采購活動,是基于采購計(jì)劃的拆解和落地執(zhí)行。

采購的目標(biāo)是在恰當(dāng)時間（Right Time)、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)（Right Place),從恰當(dāng)?shù)那溃≧ight Source),以恰當(dāng)?shù)膬r格（Right Price),購買恰當(dāng)數(shù)量（Right Quantity)和恰當(dāng)質(zhì)量（Right Quality)的恰當(dāng)物品（Right Goods),簡稱7R,包含詢價、供應(yīng)商管理、議價、簽訂合同、采購訂單、采購送貨、采購收貨、驗(yàn)收、采購結(jié)算等采購全鏈路管理,任何一個環(huán)節(jié)處理不好,就無法達(dá)成7R目標(biāo)。

3、生產(chǎn)制造安排生產(chǎn)、測試、打包和準(zhǔn)備送貨所需的活動,需要測量的內(nèi)容會很多,包括質(zhì)量水平、產(chǎn)品產(chǎn)量和工人的生產(chǎn)效率等的測量。

為滿足客戶履約而從事的生產(chǎn)行為,可以分為商品生產(chǎn)和訂單生產(chǎn)。

商品生產(chǎn)一般在工廠或加工中心中完成,是將原材料制造成成品的過程,涉及產(chǎn)品工藝管理、加工組裝等過程管理；訂單生產(chǎn)指倉庫、配送中心或門店將客戶的訂單進(jìn)行打包發(fā)出的過程,涉及訂單波次、分揀規(guī)則、復(fù)核打包等過程管理。

無論是商品生產(chǎn),還是訂單生產(chǎn),都是按照客戶要求進(jìn)行履約的過程。

4、交付調(diào)整用戶的定單收據(jù)、建立倉庫網(wǎng)絡(luò)、派遞送人員提貨并送貨到顧客手中、建立貨品計(jì)價系統(tǒng)、接收付款。

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供應(yīng)鏈的上游供應(yīng)商,將產(chǎn)品送達(dá)下游客戶的過程。

商品和訂單生產(chǎn)完以后,并不算履約完成,還需要將商品送達(dá)客戶手中,完成物流和資金流的雙向交割,這個過程稱為交付,涉及到物流配送的過程管理、時效管理、資金結(jié)算管理等。

5、退貨這是供應(yīng)鏈中的問題處理部分。

建立網(wǎng)絡(luò)接收客戶退回的次品和多余產(chǎn)品,并在客戶應(yīng)用產(chǎn)品出問題時提供支持。

產(chǎn)品經(jīng)下游客戶返回上游供應(yīng)商的逆向過程,如退貨退款、C2B回收。

如果客戶訂單產(chǎn)生了售后,需要逆向?qū)⑸唐吠嘶?同時企業(yè)需要按照售后規(guī)則將資金退還客戶,這就是退貨的流程,主要涉及售后管理、逆向物流和資金管理；如果是回收行業(yè),用戶將商品反向賣給企業(yè),由企業(yè)估價并支付費(fèi)用的過程,是回收流程,主要涉及物流、回收檢驗(yàn)和估價、回收結(jié)算管理等。

1、SAP供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

借助SAP的智能生產(chǎn)技術(shù),以更低成本更快推出以客戶為中心的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理和協(xié)作,集成式業(yè)務(wù)計(jì)劃,庫存優(yōu)化,供應(yīng)鏈可視性,以及預(yù)測分析和機(jī)器學(xué)習(xí),通過實(shí)現(xiàn)智能供應(yīng)鏈和協(xié)作式計(jì)劃,提高由市場驅(qū)動的敏捷性,同時提高了物流和訂單履行流程的速度、效率和可持續(xù)性。

2、Oracle SCM。

集成采購、產(chǎn)品生命周期、供應(yīng)鏈計(jì)劃、物流、訂單管理等功能模塊,是一個獨(dú)特的供應(yīng)鏈管理解決方案,管理未來復(fù)雜、需求驅(qū)動的市場,建立面向未來的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),幫助企業(yè)管理供應(yīng)鏈,同時實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代市場所需的規(guī)模、安全性、創(chuàng)新和靈活性,進(jìn)而在供應(yīng)鏈運(yùn)營的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)集成業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3、數(shù)夫SCM系統(tǒng)。

數(shù)夫軟件是專業(yè)定位家居領(lǐng)域的管理軟件開發(fā)商,在家具信息化領(lǐng)域深耕二十多年的數(shù)夫軟件,應(yīng)用技術(shù)持續(xù)突破,技術(shù)后盾堅(jiān)硬。

數(shù)夫SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為家居企業(yè)供應(yīng)鏈管理提供專業(yè)一體化解決方案,采購下單、供應(yīng)商接單、送貨、對賬,供應(yīng)商績效考核,優(yōu)化供應(yīng)商、制造商、零售商業(yè)務(wù)效率,提高企業(yè)競爭優(yōu)勢,優(yōu)化整個作業(yè)流程。

4、Sage Business Cloud。

簡化了采購,制造,倉儲,銷售,分銷,客戶服務(wù),會計(jì)和財務(wù)。

利用Sage Business Cloud,可以了解庫存和倉庫運(yùn)營的所有方面,提高全球供應(yīng)鏈的可見性,簡化多幣種、區(qū)域和制度上的合規(guī)性,選擇適合業(yè)務(wù)的工作方式——公共云服務(wù)器、私有云服務(wù)器、混合云服務(wù)器或自有服務(wù)器等,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理變革。

5、用友NC6。

用友NC6：以客戶為中心,采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等關(guān)鍵技術(shù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)C2B（客戶導(dǎo)向）、E2M（員工能動）、DDE（數(shù)據(jù)驅(qū)動）、RTE（實(shí)時運(yùn)營）的商業(yè)創(chuàng)新,功能涵蓋財務(wù)、供應(yīng)鏈、制造、營銷、人力資本等業(yè)務(wù),幫助企業(yè)在數(shù)字營銷,智能制造,財務(wù)與人力資源共享服務(wù)等領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)面向未來的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)創(chuàng)新。

6、Epicor SCM。

Epicor SCM：包括客戶關(guān)系管理(CRM)、供貨商關(guān)系管理(SRM)和供應(yīng)鏈執(zhí)行(SCE),對生產(chǎn)和組裝產(chǎn)品的分銷商而言,Epicor SCM超越了傳統(tǒng)的配套功能,提供全面的生產(chǎn)管理。

設(shè)計(jì)能同時處理訂單式生產(chǎn)、按庫存生產(chǎn)和訂單式設(shè)計(jì),讓企業(yè)在需求變化的情況下能靈活審查和更新計(jì)劃。

7、金蝶供應(yīng)鏈云。

金蝶供應(yīng)鏈云：通過多地點(diǎn)、多工廠、多法人組織間協(xié)同,多組織采購、產(chǎn)銷、服務(wù)協(xié)同,以及動態(tài)可擴(kuò)展的多組織結(jié)算體系,加速客戶、經(jīng)銷商、消費(fèi)者協(xié)同,打造一個供應(yīng)商協(xié)同平臺,讓企業(yè)與供應(yīng)商高效協(xié)同,讓溝通與業(yè)務(wù)處理更高效。

8、Infor LN。

Infor LN：可在生產(chǎn)車間和整個供應(yīng)鏈中,集成財務(wù)運(yùn)作、質(zhì)量管理、服務(wù)管理、訂單管理及業(yè)務(wù)合作伙伴,完整的供應(yīng)鏈可視性,貫穿從生產(chǎn)到裝運(yùn)、服務(wù)、保修及翻修的整個過程,基于行業(yè)的特定分析可幫助企業(yè)收集實(shí)時數(shù)據(jù)并監(jiān)控各種指標(biāo),從而改善與業(yè)務(wù)合作伙伴的溝通,無論他們在何處。

9、QAD供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

QAD供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)：通過確保做出最適合業(yè)務(wù)的決策,而不是專注于單個功能目標(biāo),優(yōu)化總體業(yè)務(wù)績效,與供應(yīng)商分享有關(guān)庫存、計(jì)劃、采購訂單、發(fā)貨、看板、發(fā)票和物料清單等信息,管理計(jì)劃和貨運(yùn)執(zhí)行,包括自動評級和路線制定、承運(yùn)人合規(guī)標(biāo)簽以及完善多式聯(lián)運(yùn)。

利用供應(yīng)鏈可視性,提高利潤率,降低成本,縮短交貨時間。

10、浪潮供應(yīng)鏈云。

前端聯(lián)接終端客戶,后端聯(lián)接供應(yīng)商,將為產(chǎn)業(yè)鏈提供服務(wù)的各生態(tài)組織聯(lián)接在一起,協(xié)同發(fā)展。

同時為企業(yè)提供供應(yīng)鏈精益管理平臺,實(shí)現(xiàn)從采購到銷售的橫向一體化業(yè)務(wù)協(xié)同,降低存貨資金占用, 運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù),助力企業(yè)打造智慧供應(yīng)鏈管理云。

以上是2020年供應(yīng)鏈管理軟件十大排名。

5G時代,客戶對產(chǎn)品服務(wù)的品質(zhì)和效率要求越來越高,同時個性需求不斷涌現(xiàn)。

只有通過供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)到服務(wù)整個流程統(tǒng)籌調(diào)配和統(tǒng)一管理,才能脫穎而出。