品牌供應鏈平臺有哪些?。

全球供應鏈,國內十大供應鏈平臺？一、怡亞通。

怡亞通是世界500強企業(yè),年營業(yè)額超1000億的行業(yè)巨頭,也是中國第一家上市供應鏈服務企業(yè),致力于構建一個共享共贏的全球供應鏈商業(yè)生態(tài)圈。

二、阿里1688。

阿里1688供應鏈平臺已為國內數(shù)以億計的買家提供過源頭,近日,企業(yè)采購重磅升級,依托阿里巴巴強大的技術服務能力,為企業(yè)實現(xiàn)端到端全流程數(shù)字化及數(shù)據(jù)可視化采購,助力企業(yè)降本提效。

大連英特爾供應鏈是做什么的呀？DMTM——英特爾全球的第一個存儲器芯片工廠,坐落在美麗的海濱城市大連。

作為英特爾全球最先進的存儲器生產基地,DMTM的拳頭產品是英特爾第一代 3D NAND 芯片。

英特爾有著長期增長的愿景,而內存和存儲將為這個愿景的實現(xiàn)帶來強勁的動力,所以DMTM 的工作對于英特爾的成功至關重要。

簡言之,這里銷售的每一塊內存芯片,都將促進物聯(lián)網,數(shù)據(jù)中心和 CPU 相關領域的發(fā)展——這些正是英特爾的核心增長領域。

因此,內存技術作為一項基礎技術,對我們支撐智能互聯(lián)的世界至關重要。

京東供應鏈靠譜嗎？京東供應鏈靠譜。

因為京東供應鏈是京東官方聯(lián)合商品生產廠家共同提供的供應鏈,用戶通過京東購買的商品,都是商品生產廠家直接供貨的。

如何保障鏈條平穩(wěn)？公司避免遭受供應鏈中斷的方法。

1。

提前發(fā)現(xiàn)問題。

為了能夠實時了解供應商的財務狀況,公司可以在簽訂訂單時明確提出要求供應商定期向公司匯報他們的財務狀況,例如提供財務報告、支付能力詳情表等。

通過這種方法,及時掌握他們的財務動態(tài),從而及時發(fā)現(xiàn)供應商可能遭遇財務危機的苗頭。

2。

定期了解狀況。

了解供應商生產狀況的權利可以事先在簽訂合同時說明。

公司應該不時地詢問供應商所使用技術情況以確定它所使用的技術是否是當今世界上最先進的,或這些技術在生產時是否得到普及；詢問其財會系統(tǒng)以便掌握其經營狀況。

通過這種方法來及時掌握他們的生產狀況。

3。

實時監(jiān)控運送。

出現(xiàn)供應鏈中斷的跡象也許能夠從供應商的運送環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)。

這些跡象包括：不能按時送貨、對顧客的需求反應遲鈍、要價提高、所提供原料質量發(fā)生變化等。

這些細節(jié)問題很容易被忽視,如長此積累而最終導致事故發(fā)生時,補救也往往為時已晚。

造成這種現(xiàn)象的一個重要原因是公。

司內部各部門之間通常缺乏交流,一些信息不能得到充分共享。

4。

關注輿論報道。

供應商的財務情況通常也是各大媒體爭相報道的話題。

例如,供應商的銷售業(yè)績下滑、大量裁員、財務制度改革等。

這些信息有助于我們掌握供應商的財務及經營狀況,因此,應該關注這方面的新聞報道。

5。

做好應急預案。

公司必須要成立一個專門負責監(jiān)督管理供應商的機構,必須備有一名接受過專門訓練的人,來與公司的供應商打交道,并處理與供應商之間的各種糾紛。

這位負責處理糾紛的人必須對公司的各供應商情況了如指掌。

其實,擁有同一供應商的各大公司還可以聯(lián)合協(xié)作,通過共享各種信息,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,這樣也可以大大降低公司遭受供應鏈中斷的風險。

6。

簽訂合同。

在簽定訂單或其他相關合同時,應該向曾有處理供應鏈糾紛經驗的辯護律師進行咨詢,以確保所簽訂的合同具有法律保障。

否則的話,盡管合同內容全面、詳細,但當糾紛發(fā)生時仍不能有效地保護自己的正當權益。

7。

掌握環(huán)節(jié)操作權。

若公司供應鏈上某個環(huán)節(jié)的加工業(yè)務需要外包給其它合作伙伴時,公司要注意掌握該加工業(yè)務的主動權。

這樣的話,一旦出現(xiàn)其合作伙伴沒有能力或拒絕進行該項加工業(yè)務時,公司就能及時與之中斷合同,轉而另尋合作伙伴。

8。

預備訴訟文書。

公司應該就供應鏈上所有環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的各種糾紛事先預備好相應的訴訟文書。

這樣的話,當與供應商出現(xiàn)不可調和的矛盾時就能及時向法院提交訴訟書,從而及時解決問題,確保供應鏈早日恢復正常。

9。

遭遇供應商財務危機。

一旦面臨供應商財務出現(xiàn)危機的情況,公司應該盡可能多地收集其關于財務方面的信息,以便跟蹤其財務發(fā)展動態(tài)。

與此同時,公司還應該根據(jù)現(xiàn)有信息估計出供應商的財務危機程度,并判斷是否具有轉危為安的可能。

負責供應鏈安全的專門負責人此時也要向相關律師咨詢,為可能出現(xiàn)的情況做好充分準備。

10。

是否建立儲備庫存。

通常,若更換原材料供應商或發(fā)生其它影響原材料正常供應的事情,都會中斷供應鏈運轉。

在這種情況下,可以通過設立安全庫存儲備來避免供應鏈中斷,使用預先備好的原材料,維持生產繼續(xù)進行。

具體辦法是通過協(xié)商建立一個雙贏的方案,若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場上獲取,在這種情況下,公司應該派專員進駐供應商所在地,其最終目的在于確保公司的生產能夠順利進行,即使遇到供應鏈中斷也不會遭受損失。