競(jìng)品分析是通過分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,以此快速掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與用戶需求的方法。

任何產(chǎn)品立項(xiàng)時(shí)都需要經(jīng)歷步驟,下面就一起來看看怎么做吧！。

競(jìng)品分析是什么意思。

競(jìng)品就是與自己產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品。

競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析,的意義是通過分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,更好地發(fā)掘并滿足用戶需求。

還可以將競(jìng)品與自家產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,明確自家產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅,從而為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營活動(dòng)、戰(zhàn)略規(guī)劃等提供市場(chǎng)參考和行動(dòng)建議,提升市場(chǎng)占有率。

競(jìng)品分析流程步驟主要分為：競(jìng)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、競(jìng)品流程管理、競(jìng)品分析、競(jìng)品展示,重點(diǎn)在競(jìng)品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的搭建和競(jìng)品分析管理。

競(jìng)品分析的目的和意義。

1.通過觀察和分析競(jìng)品,能夠幫助我們了解動(dòng)態(tài)變化,市場(chǎng)格局,找到細(xì)分機(jī)會(huì);獲取靈感,吸收經(jīng)驗(yàn),策劃優(yōu)質(zhì)活動(dòng)。

2.可以為當(dāng)前產(chǎn)品提供參考的依據(jù),制定更好的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷布局等。

3.提供了解對(duì)手的產(chǎn)品與策略,快速把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與全局判斷,為跨入新的領(lǐng)域打下基礎(chǔ)。

4.能迅速了解用戶群體的劃分,與用戶需求滿足與空缺情況。

從對(duì)方的弱點(diǎn)及未滿意的細(xì)分需求著手,制定產(chǎn)品的特色,快速提升市場(chǎng)占有率,避免無意義的價(jià)格戰(zhàn)。

競(jìng)品分析包括哪些內(nèi)容。

1.確認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

優(yōu)選選擇與產(chǎn)品方向、目標(biāo)客戶群、滿足用戶的需求、產(chǎn)品功能相似的作為競(jìng)品。

2.挖掘?qū)κ中畔ⅰ?/p>

通過多種渠道收集確定的競(jìng)品信息,主要有：投融資信息、產(chǎn)品的數(shù)據(jù)信息、運(yùn)營信息、體驗(yàn)信息等。

3.對(duì)收集的信息進(jìn)行多維度篩選分析。

競(jìng)品分析五大維度。

1.戰(zhàn)略層(整個(gè)市場(chǎng)的趨勢(shì)、產(chǎn)品的定位、目標(biāo)群體定位和滿足用戶需求)。

2.范圍層(競(jìng)品的功能)。

3.結(jié)構(gòu)層(信息架構(gòu)、市場(chǎng)數(shù)據(jù))。

4.框架層(交互設(shè)計(jì))。

5.表現(xiàn)層(視覺設(shè)計(jì)、產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn))。

6.商業(yè)模式(運(yùn)營及推廣策略)當(dāng)然維度的篩選,不同階段會(huì)有不同的篩選原則,根據(jù)具體情況靈活使用。

4.分析數(shù)據(jù)并提出解決方案。

分析的主要方法有：SWOT分析等、用戶滿意度模型、表格對(duì)比分析法等。

數(shù)據(jù)分析后,對(duì)結(jié)果進(jìn)行總結(jié),提出針對(duì)性的解決方案！。