一、供應(yīng)鏈管理包括哪些內(nèi)容。

供應(yīng)鏈管理是使供應(yīng)鏈運(yùn)行達(dá)到最優(yōu)化,以最少的成本,使供應(yīng)鏈從采購(gòu)開(kāi)始,到滿(mǎn)足最終客戶(hù)需求的全部過(guò)程,包括工作流、實(shí)物流、資金流和信息流。

供應(yīng)鏈管理應(yīng)通過(guò)高效率的操作,把合適的產(chǎn)品以合理的價(jià)格及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)消費(fèi)者。

二、供應(yīng)鏈的特征。

1.復(fù)雜性  　　。

供應(yīng)鏈涵蓋了多種類(lèi)、多類(lèi)型、多地域的企業(yè),與單個(gè)企業(yè)相比,在結(jié)構(gòu)、規(guī)模、管理模式等諸多方面,供應(yīng)鏈更為復(fù)雜。

2.面向客戶(hù)需求。

在供應(yīng)鏈的運(yùn)作過(guò)程中,供應(yīng)鏈在計(jì)劃的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)四流的集成流動(dòng)都是基于末端需求拉動(dòng)的,都是以滿(mǎn)足末端客戶(hù)需求為目標(biāo)。

3.動(dòng)態(tài)性。

由于市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多變,供應(yīng)鏈上的企業(yè)需要實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)更新,以適應(yīng)多變的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的整體最優(yōu)。

4.交叉性。

供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)企業(yè)可能為多個(gè)供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)提供產(chǎn)品服務(wù),形成了眾多供應(yīng)鏈相互交叉的特征。

三、供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)。

供應(yīng)鏈管理是圍繞把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商有機(jī)結(jié)合成一體這個(gè)問(wèn)題來(lái)展開(kāi)的,因此它包括企業(yè)許多層次上的活動(dòng),包括戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)術(shù)層次和作業(yè)層次等。

1.對(duì)制造商。

成本降低、實(shí)現(xiàn)數(shù)量上的折扣和穩(wěn)定的價(jià)格、提高產(chǎn)品質(zhì)量又降低庫(kù)存水平、改善時(shí)間管理、縮短交貨提前期和提高可靠性。

2.對(duì)供應(yīng)商。

保證有穩(wěn)定的市場(chǎng)需求、對(duì)用戶(hù)需求更好地理解、提高運(yùn)作質(zhì)量、提高零部件生產(chǎn)質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高對(duì)買(mǎi)主交貨期改變的反應(yīng)速度。

3.對(duì)于雙方。

可以有效地減少成員之間的重復(fù)下作,易時(shí)除流程的多余步驟,使供應(yīng)鏈流程低成本、高效化。