對(duì)于wish是較為陌生的。

wish也是一個(gè)綜合性全品類產(chǎn)品銷售的平臺(tái),之所以該平臺(tái)在國(guó)內(nèi)的知名度相對(duì)較低一些,主要是因?yàn)樵撈脚_(tái)并沒有在中國(guó)市場(chǎng)展開營(yíng)銷,不過其平臺(tái)所銷售的很多產(chǎn)品銷售量并不比亞馬遜或者是阿里巴巴少。

外貿(mào)企業(yè)以零售產(chǎn)品為主,還是有必要關(guān)心wish這個(gè)平臺(tái)的。

wish平臺(tái)上哪些產(chǎn)品的銷售效果更為理想一些呢?從目前wish平臺(tái)所給出的數(shù)據(jù)可以看到,2019年第一季度及第二季度初期,該平臺(tái)銷售最好的產(chǎn)品為服裝和3c類型產(chǎn)品,這一數(shù)據(jù)和2018年底該平臺(tái)所給出的全年產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)基本相同,可以看到諸多國(guó)外用戶購(gòu)買服裝以及3c類型產(chǎn)品時(shí),選擇該平臺(tái)的比例還是較高的,在服裝產(chǎn)品銷售數(shù)額方面甚至一度超過了亞馬遜。

不過在其他產(chǎn)品銷售方面wish的表現(xiàn)卻差強(qiáng)人意,例如一些銷售日常百貨用品以及各種配件產(chǎn)品的企業(yè)。

對(duì)于wish平臺(tái)的唯一感慨是在這里出單太過于困難,如果外貿(mào)企業(yè)所銷售的產(chǎn)品為機(jī)電類型產(chǎn)品、五金類型產(chǎn)品等等,如果沒有多余的人手,就不要嘗試在該平臺(tái)發(fā)展。

有些產(chǎn)品銷售用戶陷入誤區(qū),認(rèn)為在涉外貿(mào)易往來中,零售產(chǎn)品為主時(shí),銷售產(chǎn)品的平臺(tái)越多越好,實(shí)際上并非如此,由于以零售為主,所以這一類型的企業(yè)規(guī)模通常情況下不會(huì)太大,即使企業(yè)的規(guī)模大,平臺(tái)人手安排時(shí)也不會(huì)數(shù)量太多。

這能夠有效的節(jié)約企業(yè)成本開支,如果所涉及的平臺(tái)數(shù)量極多,而又在人手相對(duì)較為緊張的狀態(tài)之下想要在每一個(gè)平臺(tái)都做好營(yíng)銷,其難度無疑非常大,在這方面包括兩個(gè)類別的費(fèi)用支出,一是企業(yè)方雇傭人手的成本支出,另一部分成本支出主要存在于營(yíng)銷過程中,為引流費(fèi)用支出,如果不關(guān)注到引流問題,即使是知名品牌產(chǎn)品,在wish想要擁有較好的銷售業(yè)績(jī)也是較為困難的事情。