產(chǎn)品延伸策略是指全部或部分地改變公司原有產(chǎn)品的市場定位。

具體做法有向下延伸、向上延伸和雙向延伸三種。

1、向上延伸是指企業(yè)原來生產(chǎn)低檔產(chǎn)品,后來決定增加高檔產(chǎn)品。

2、向下延伸策略即企業(yè)以高檔品牌推出中低檔產(chǎn)品,通過品牌向下延伸策略擴大市場占有率。

3、雙向延伸是指原定位于中檔產(chǎn)品市場的企業(yè)掌握了市場優(yōu)勢以后,決定向產(chǎn)品大類的上下兩個方向延伸,一方面增加高檔產(chǎn)品,另一方面增加低檔產(chǎn)品,擴大市場陣地。

當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和較成熟的階段,想繼續(xù)做強做大,攫取更多的市場份額,或是為了阻止、反擊競爭對手時,往往會采用產(chǎn)品延伸策略,利用消費者對現(xiàn)有品牌的認知度和認可度,推出副品牌或新產(chǎn)品,以期通過較短的時間、較低的風(fēng)險來快速盈利,迅速占領(lǐng)市場。

擴展資料：。

1、產(chǎn)品延伸有下列四個好處：。

滿足更多的消費者需求；迎合顧客求異求變的心理；減少開發(fā)新產(chǎn)品的風(fēng)險；適應(yīng)不同價格層次的需要。

2、產(chǎn)品延伸也會帶來如下副作用：。

品牌忠誠度降低；產(chǎn)品項目的角色難以區(qū)分；產(chǎn)品延伸引起成本增加。