亞馬遜的ERP無(wú)源店群模式是以店鋪為核心,在平臺(tái)上開(kāi)設(shè)多個(gè)店鋪,將一家店鋪的流程復(fù)制粘貼到其他店鋪,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

簡(jiǎn)而言之,無(wú)貨源模式就是賣家將淘寶的產(chǎn)品集中上傳的方式運(yùn)用到亞馬遜上,賣家無(wú)需進(jìn)貨、引流,也沒(méi)有庫(kù)存壓力,只需交納一定費(fèi)用,開(kāi)店群配合ERP軟件即可。

沒(méi)有貨源的ERP店群模式如何運(yùn)行？沒(méi)有貨源的ERP店群模式的具體操作也非常簡(jiǎn)單,賣家在國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)收集了商品信息后,導(dǎo)入ERP系統(tǒng),通過(guò)ERP后臺(tái)的利潤(rùn)計(jì)算公式,上傳到亞馬遜的平臺(tái)上進(jìn)行銷售,顧客下單后,賣家就到網(wǎng)店老板拍下單,再把貨發(fā)到物流公司,賣家賺的是中間差價(jià)。

沒(méi)有貨源的模式真的有這么好嗎？無(wú)貨源模式以集中上貨為主。

賣家們知道,亞馬遜重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),如果有賣主報(bào)告產(chǎn)品侵權(quán),那怕是不能幸免的。

集中化上載產(chǎn)品雖然方便快捷,但對(duì)于產(chǎn)品庫(kù)的優(yōu)化又能有多少呢？每一天都會(huì)上傳數(shù)十個(gè)產(chǎn)品,listing的品質(zhì)必然非常差。

第二,采用無(wú)源模式的賣家只能選擇FBM物流方式；FBM是賣家自己出貨,而亞馬遜只是做了一個(gè)銷售平臺(tái),賣家需要找第三方物流進(jìn)行配送服務(wù),這種時(shí)效性會(huì)大大降低,如果客戶選擇退貨,賣家還要承擔(dān)物流方面的雙倍費(fèi)用,風(fēng)險(xiǎn)也比較大。

此外,根據(jù)專家分析,FBM的listing在亞馬遜網(wǎng)站上的流量比FBA要低,FBM的listing流量不高,銷量自然也不會(huì)很好。

無(wú)論哪一種模式,有利有弊,如何取舍取決于賣家,但無(wú)論哪一種模式,都是需要付出一份力量來(lái)運(yùn)作的。

賣主朋友們還是擦亮眼睛,選擇適合自己的方式吧。