外貿(mào)電商越來越受歡迎,盲目跟風(fēng)的人也是越來越多了,但是為了避免在其中出現(xiàn)各式各樣的問題,最好先了解好市場內(nèi)的相關(guān)事情,并且對其慎重考慮。

避免成為哲學(xué)問題,討論僅限外貿(mào)電商一、市場和競爭競爭越來越嚴(yán)峻,那么就證明市場當(dāng)中給你留下來的地方也就越來越少,所以精益求精也是線下重點之一。

工廠認(rèn)為的市場,貿(mào)易公司認(rèn)為的市場,品牌方認(rèn)為的市場不是一回事。

要能走出去看市場,也能坐冷板凳搞研發(fā)。

競爭是市場繁榮的基本要素。

要打開心胸,理解競爭。

二、擴張和成本擴張的背后不一定是銷售額和利潤的倍增,但一定是成本的倍增。

任何行業(yè)要靠精細(xì)化,逐步的積累。

要穩(wěn)步發(fā)展。

在你選擇擴張的時候,就要想好成本的問題。

只有盈利才有可能將所花費的成本賺回來。

三、利潤和風(fēng)險一個沒有風(fēng)險的生意,是不存在的。

或者說是利潤超低的,或投資巨大的。

利潤和風(fēng)險是并存的,但卻不矛盾,同時風(fēng)險越大利潤也就越大。

四、經(jīng)營和管理沒有創(chuàng)業(yè)之前,把管理想象的很厲害,很強大。

創(chuàng)業(yè)之后,實踐表明,經(jīng)營管理是兩回事,二者根本放不到一起去進行比較。

初期可能更加注重經(jīng)營,因為開始你沒有太多的人要管,也沒有能力很強的人回來公司讓你管。

經(jīng)營到了一定水平的程度,著重開始的就是管理了,用管理來保證當(dāng)初的經(jīng)營平衡。

五、傳統(tǒng)和跨境電商只有行業(yè)和產(chǎn)品會區(qū)分傳統(tǒng)和跨境電商,其余的東西是不會劃分傳統(tǒng)和跨境電商的因為無論從哪個地區(qū)所拿到的東西都是相同的。

大規(guī)模生產(chǎn)的,技術(shù)含量較低的,不適合再進入。

六、貿(mào)易和產(chǎn)品貿(mào)易的劃分：第一種就是你什么行業(yè)都做。

第二種鎖定某一個行業(yè)去做相關(guān)產(chǎn)品。

最后一種就是擁有自己的專利,擁有自己的版權(quán),去做自己的產(chǎn)品。