對產(chǎn)品的調(diào)查研究。

現(xiàn)在的人們習(xí)慣于軟件產(chǎn)品的快速迭代,對于最小可行產(chǎn)品和小步試探而言,實(shí)體產(chǎn)品確實(shí)在設(shè)計和開發(fā)生產(chǎn)上與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品完全不同。

實(shí)體產(chǎn)品可能只有一次成功的機(jī)會,那就是產(chǎn)品生產(chǎn)出來面向消費(fèi)者的那個機(jī)會,批量生產(chǎn)之后,如果錯了,那損失就相當(dāng)大。

因此說每個人都是產(chǎn)品經(jīng)理,有些產(chǎn)品只適用于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品的容錯率相對來說比較高,而實(shí)體產(chǎn)品基本不能容忍錯誤,一錯就代表失敗。

此外,實(shí)體產(chǎn)品的生命周期相當(dāng)長,很少會在交與使用用方式上有大的改變。

誠然,在這一過程中也要思考在實(shí)體產(chǎn)品的開發(fā)模式和產(chǎn)品形態(tài)如何能夠與互聯(lián)網(wǎng)模式相結(jié)合。

為此,可以進(jìn)行以下思考和嘗試：首先發(fā)布產(chǎn)品概念,而不是直接發(fā)布實(shí)體產(chǎn)品,通過產(chǎn)品概念獲得用戶對產(chǎn)品能解決的問題的緊迫性或接受程度。

當(dāng)然這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,能與較好的工廠合作,能快速打樣,制作Demo并發(fā)往海外給部分用戶使用,收集反饋意見也很重要。

對生產(chǎn)流程和設(shè)計開發(fā)的過程引入看板,個人對不同的生產(chǎn)線進(jìn)行劃分,并劃分不同步驟,做到每日溝通,透析問題,實(shí)體產(chǎn)品的研發(fā)往往是一個漫長的過程,這個過程一旦出現(xiàn)問題且不被關(guān)注者所知,就會帶來嚴(yán)重性后果,例如延期或者退貨率問題等等。

發(fā)表概念和快速驗(yàn)證產(chǎn)品看起來復(fù)雜或多余,但確實(shí)可以減少許多浪費(fèi),有些開發(fā)者隨意開發(fā)產(chǎn)品,不顧及用戶的需求和市場,以高成本的批量生產(chǎn)試探市場。

當(dāng)然,在供應(yīng)鏈的過程中可以跟產(chǎn)品開發(fā)人員學(xué)到了很多知識,最好的就是一些調(diào)查方法：例如：要了解某一商品的市場規(guī)模,除了了解當(dāng)?shù)仃P(guān)鍵字的搜索趨勢,也可以查詢海關(guān)數(shù)據(jù)。

例如：用一些亞馬遜的調(diào)查工具,可以估算出競品的排名和月均銷售額(亞馬遜的產(chǎn)品月平均銷售額不能顯示)例如：跟廠家溝通時,他們宣稱這類產(chǎn)品出貨量大而迷惑商家,商家完全可以查詢海關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)而對本產(chǎn)品在整個目標(biāo)市場的發(fā)貨量進(jìn)行核實(shí)真?zhèn)?有些海關(guān)數(shù)據(jù)平臺能夠提供某類產(chǎn)品的海關(guān)出口數(shù)量甚至具體出口商。