有許多賣家靠數(shù)據(jù)挑選,模仿同行,什么產(chǎn)品數(shù)據(jù)好就賣什么。

但是數(shù)據(jù)好的產(chǎn)品,往往有很多賣家一窩蜂地去賣,就可能會(huì)出現(xiàn)工廠貨供應(yīng)不上,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量上不去,價(jià)格下不去,沒有性價(jià)比。

另外,數(shù)據(jù)好的產(chǎn)品到賣家自己手里,未必賣得好。

所以產(chǎn)品開發(fā)時(shí),除了選擇數(shù)據(jù)之外,賣家還能做什么？以下從產(chǎn)品本身、供應(yīng)鏈、方法各個(gè)維度來考慮產(chǎn)品開發(fā)時(shí)應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)。

一、有關(guān)產(chǎn)品：1、用戶要求進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),需要深入了解用戶需求,根據(jù)需求來設(shè)計(jì)產(chǎn)品的核心功能,幫助消費(fèi)者解決問題,提供價(jià)值。

2、產(chǎn)品差異化理解了用戶的需求,結(jié)合產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景,進(jìn)一步思考如何做差異化。

例如,可以在產(chǎn)品的功能、外觀、顏色等方面進(jìn)行差異化設(shè)計(jì)。

3、產(chǎn)品質(zhì)量在嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),更要考慮產(chǎn)品的功能細(xì)節(jié)。

例如,設(shè)想產(chǎn)品在使用過程中遇到的問題以及給出的解決方案。

二、在供應(yīng)鏈方面1、供應(yīng)鏈方面的問題要是遇上價(jià)格上漲,要換廠嗎？如何處理延遲交貨的問題？上游和下游原料價(jià)格如何處理？2、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)原料上漲、產(chǎn)品質(zhì)量下降、出貨速度慢等不穩(wěn)定因素,將給供應(yīng)鏈帶來風(fēng)險(xiǎn)。

隨著開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量的增加,供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。

為減少供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),開發(fā)人員需要學(xué)習(xí)、熟悉產(chǎn)品流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、甚至專利等知識(shí),提前做好各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)防、控制,降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

3、物流形態(tài)商品的物流形式有航空運(yùn)輸、海運(yùn),在選擇物流形式時(shí),要考慮其及時(shí)性、安全性和合規(guī)性。

另外,還需要對(duì)具體物流商的資質(zhì)、渠道進(jìn)行考察,提前防范物流風(fēng)險(xiǎn)。

三、就方法而言1、發(fā)展過程產(chǎn)品開發(fā)不能光靠數(shù)據(jù)選品,必須建立系統(tǒng)的、面向用戶需求的新產(chǎn)品開發(fā)流程：產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)思-視覺構(gòu)思-周期審查與更新-構(gòu)思-收集與研究-策略預(yù)測(cè)-專業(yè)評(píng)估-創(chuàng)新階段改進(jìn)-視覺篩選-向第一個(gè)關(guān)口呈交結(jié)果。

2、正確使用工具除數(shù)據(jù)選品外,還可利用“搜索”功能,對(duì)信息進(jìn)行“閱兵式”搜集,精確找到突破產(chǎn)品的突破口。

3、善于學(xué)習(xí)產(chǎn)品開發(fā)的過程也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)的方法很多,但如何有效地學(xué)習(xí)呢？首先是資料的收集,然后是資料的加工與整理,建立一套知識(shí)體系,最后消化、吸收這套知識(shí),輸出內(nèi)容。