關(guān)于進(jìn)口跟單的基本程序, 即跟蹤進(jìn)口合同的履行情況。

它的程序是：租船訂倉(cāng)、申請(qǐng)開證、催貨、辦理保險(xiǎn)、報(bào)關(guān)、商檢、接貨驗(yàn)收等。

一、采購(gòu)跟單的基本要求：交貨時(shí)間、交貨質(zhì)量、交貨地點(diǎn)合適、交貨量合適、交貨價(jià)格合適。

(適宜的、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格)二、材料采購(gòu)跟單原因：以下原因?qū)е挛覀冃枰呶锪希?、供貨商原因：因供貨方原因?qū)е陆回洸患皶r(shí),使我方不得不跟單的原因有：接單超過(guò)產(chǎn)能,接單超過(guò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

工藝過(guò)程管理不到位,質(zhì)量管理不到位,導(dǎo)致不良品增加。

低收入者工作效率低下,無(wú)法完成等原因。

2、企業(yè)方面的原因：供應(yīng)商選擇錯(cuò)誤,對(duì)他的生產(chǎn)能力和技術(shù)調(diào)查不充分。

請(qǐng)求的質(zhì)量沒有說(shuō)清楚。

定價(jià)是比較謹(jǐn)慎的。

掌握和督促進(jìn)度不佳。

向太遠(yuǎn)的地方下訂單。

3、溝通原因：信息交流不及時(shí)。

三.材料采購(gòu)跟單流程：1、定購(gòu)單：跟單員接到各部門請(qǐng)購(gòu)單,并將其制成定單交給供應(yīng)商。

制定采購(gòu)清單時(shí)應(yīng)注意：審核采購(gòu)單。

了解所訂材料,價(jià)格確認(rèn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)。

確定材料需求,編制訂單說(shuō)明書,發(fā)出訂單訂單。

(編制采購(gòu)單P。

26)將要采購(gòu)的物料名稱,規(guī)格型號(hào),數(shù)量,價(jià)格。

時(shí)間間隔等要求表達(dá)清楚。

經(jīng)審核后將采購(gòu)單發(fā)送給供應(yīng)商,并要求供應(yīng)商簽字回傳。

2、定單追蹤：對(duì)長(zhǎng)期合作、信譽(yù)好的供應(yīng)商可不追蹤。

工藝跟蹤、原材料跟蹤、工藝跟蹤、裝配總測(cè)、包裝入庫(kù)跟蹤。

3、材料檢驗(yàn)：確定檢驗(yàn)日期,通知檢驗(yàn)人員,進(jìn)行材料檢驗(yàn),處理檢驗(yàn)問題。

4、物料進(jìn)倉(cāng)：協(xié)調(diào)發(fā)貨、協(xié)調(diào)驗(yàn)收、通知送貨、入庫(kù)、驗(yàn)收。