競爭產(chǎn)品分析是我們產(chǎn)品選擇過程中的重要組成部分。

競爭對手是我們非常好的老師。

如果你想不起來,競爭對手很可能已經(jīng)做到了。

如果亞馬遜賣家能從競爭產(chǎn)品分析中汲取精華,讓沒有人擁有它,熱門風格就在眼前。

那么如何分析競爭產(chǎn)品呢？篩選競品,所謂競爭產(chǎn)品,不僅僅是指和你賣的產(chǎn)品一模一樣的產(chǎn)品。

在這里,我們可以根據(jù)這些維度篩選競爭產(chǎn)品。

  A. 產(chǎn)品風格一致：產(chǎn)品風格一致,應用場景一致,但不限于相同的型號和材料。

  B. BSR排名正態(tài)分布：產(chǎn)品風格一致,類似于1、5、10、20、50、80、100等相對均衡分布的排名位置。

  C. 核心關鍵詞搜索結果前7頁：產(chǎn)品風格一致,能滿足同一需求。

  D. 1-3點收集的熱賣Listing廣告空間：產(chǎn)品風格一致,能滿足同一需求。

在選擇競爭產(chǎn)品時,我們應該盡量選擇更多而不是遺漏。

只有分析足夠的競爭產(chǎn)品數(shù)據(jù),我們才能更全面地掌握市場情況,從而開發(fā)出更有利的產(chǎn)品來搶占市場份額。

  分析競爭對手的操作細節(jié)學習和應用競爭對手的操作方法,包括以下幾個方面： A. 分析商品定位：從商品的功能、風格、變體、周邊等方面,分析消費者購買商品的原因,以及商品的應用場景,通過分析,可以得出商品是剛性還是偽剛性的結論,這將影響產(chǎn)品選擇的成功。

  B. 分析listing詳細信息：逐一分析確定為競爭產(chǎn)品的產(chǎn)品詳細信息頁面,從圖片、標題、產(chǎn)品描述、價格、評價、質量評價等,深入分析各部分,不要錯過每一個細節(jié),找到好地方,記錄并應用于自己的產(chǎn)品優(yōu)化；壞地方是以后操作過程中避免的點。

  C. 會計價格和利潤：根據(jù)競爭產(chǎn)品的價格,會計和評估推廣過程中的空間,如果利潤空間太小,選擇謹慎,評估價格分析競爭產(chǎn)品的價格趨勢,根據(jù)穩(wěn)定價格估計產(chǎn)品的利潤,不得參考短期價格,可能產(chǎn)生誤導性,從而錯誤估計前景。

  D. 分析買家反饋：包括商品評價、商店反饋等,評價和反饋是消費者購物過程中的真實體驗,記錄評論中的痛點,作為優(yōu)化產(chǎn)品的突破,分析買家評論最好抓住一段時間的評論,表揚差評應仔細分析,只有詳細分析這些內(nèi)容,以便了解后期建設。

  E. 分析市場容量：通過一些插件捕獲和估計競爭產(chǎn)品銷售,以確定市場容量,競爭產(chǎn)品銷售將影響其以后的銷售預期,市場容量是市場需求,了解市場容量,可以幫助我們更好地了解類別的發(fā)展現(xiàn)狀和前景,是產(chǎn)品選擇過程中不可或缺的環(huán)節(jié)。

F. 分析賣家：分析確定的競爭對手,是否有大賣家,是否有賣家壟斷市場。

如果一個市場已經(jīng)被大賣家控制,競爭激烈,競爭對手沒有底線,這樣的類別應該仔細選擇。

以上就是和賣家們介紹的如何分析競品的全部內(nèi)容,希望對賣家開店有幫助。

連連跨境支付始終關注賣家的每一件小事,在以后的文章中也會帶來關于相關方面的文章幫助賣家更好的運營。