近年來(lái)跨境電商領(lǐng)域有哪些成功的營(yíng)銷案例值得賣家們學(xué)習(xí)呢？這家來(lái)自浙江余杭的服裝店值得所有賣家學(xué)習(xí),因?yàn)檫@家服裝店的經(jīng)營(yíng)者通過(guò)管理供應(yīng)鏈和提高自身的設(shè)計(jì)技術(shù),把跨境電商玩出了花。

西秀服飾涉足跨境電商由來(lái)已久,從2016年開(kāi)始已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),并且通過(guò)自身的影響力,陸續(xù)在各個(gè)跨境電商平臺(tái)開(kāi)花結(jié)果,其中不乏全球速賣通等熱門跨境電商平臺(tái)。

在最巔峰時(shí)期,西秀服飾的速賣通活躍數(shù)可以高達(dá)4000以上。

而且西秀服飾的面向市場(chǎng)并不狹窄,主要是面向美國(guó)、俄羅斯等收入較高的國(guó)家。

說(shuō)一項(xiàng)數(shù)據(jù)就知道西秀服飾做得有多好：它的速賣通店鋪截止目前已經(jīng)有了超過(guò)十萬(wàn)的用戶關(guān)注。

如此一家求穩(wěn)求質(zhì)的企業(yè),是怎么迅速成長(zhǎng)為女裝行業(yè)的大佬呢？答案就是提前做好了很準(zhǔn)確的預(yù)判。

案例亮點(diǎn)一：充分了解市場(chǎng) 大膽做出預(yù)判早在2020年,西秀服飾就已經(jīng)提前預(yù)判了市場(chǎng)。

經(jīng)營(yíng)者敏銳的觀察到了受疫情影響,當(dāng)季貨物銷售已經(jīng)陸續(xù)面對(duì)了成本上漲、運(yùn)輸上漲、市場(chǎng)萎縮等劣勢(shì)因素,因此他們決定要為下一季度的貨物做好準(zhǔn)備,并且趕在旺季之前積極調(diào)整了備貨思路；除此之外還快速調(diào)整了物流公司,避免只是依靠成本高昂的空運(yùn),轉(zhuǎn)而選擇了海運(yùn)。

案例亮點(diǎn)二：重視質(zhì)量問(wèn)題 才能把退貨率壓下去西秀服飾的退貨率幾乎是全網(wǎng)最低。

之所以能夠做到是因?yàn)樗麄冎匾曇路馁|(zhì)量,不管是工廠還是前端運(yùn)營(yíng),西秀服飾都很好的調(diào)整了尺碼問(wèn)題,并且還對(duì)常用面料做了改良,徹底解決了尺碼不合身的問(wèn)題。

除此之外,他們并沒(méi)有盲目推廣最新尺碼的衣服,而是推出試用制度,確保每一單都符合市場(chǎng)預(yù)期以后,才開(kāi)始大規(guī)模的補(bǔ)貨生產(chǎn)。