1、廣告預(yù)算十分有限,應(yīng)該如何開始測款？提出可以先從其他渠道已成為爆款產(chǎn)品開始測試投放,降低試錯(cuò)成本。

2、怎樣才能加快谷歌廣告智能報(bào)價(jià)的優(yōu)化速度？每單位時(shí)間的預(yù)算越大,轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù)量越多,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)速度就越快,賬戶績效也越穩(wěn)定。

另外,在評估爆款時(shí),建議先用其它較上層的轉(zhuǎn)化,比如加購轉(zhuǎn)化,快速積累數(shù)據(jù),得出爆款的結(jié)論。

3、加購轉(zhuǎn)化的數(shù)量很多,實(shí)際的訂單轉(zhuǎn)化好少？建議客戶增加購買轉(zhuǎn)換或任何上層轉(zhuǎn)換的數(shù)量僅用于判斷產(chǎn)品的爆發(fā)性潛質(zhì),建議賬戶最終還是要將訂單轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)化,促使賬戶向訂單轉(zhuǎn)化做優(yōu)化。

此外,大量增加的購貨量,實(shí)際訂單完成量較少說明實(shí)際采購轉(zhuǎn)化能力弱。

提議如下：1)優(yōu)化訂貨流程,如付款方式是否完備,是否有針對本地市場的語言或本地付款方式等；2)可以試著區(qū)分不同設(shè)備的轉(zhuǎn)換率,例如移動(dòng)設(shè)備轉(zhuǎn)化率低就著重于改善手機(jī)網(wǎng)站體驗(yàn)；3)產(chǎn)品的定價(jià)、運(yùn)費(fèi)、退換貨政策也會(huì)影響訂單的轉(zhuǎn)移。

4、谷歌展示廣告需要多少優(yōu)化人員,每天測款新數(shù)目,每日預(yù)算需要多少？考察期間尤其需要人力和時(shí)間來收集和制作產(chǎn)品材料,以便在展示廣告系列中進(jìn)行上新投放,團(tuán)隊(duì)小的情況下,負(fù)責(zé)廣告投放的要全副投入；大站測試爆款專門負(fù)責(zé)廣告投放的團(tuán)隊(duì)。

一組陳列廣告系列,通常一次最少要8-10張,圖片數(shù)在30張左右,一般3-5天為評價(jià)素材效果的周期,在此周期內(nèi)效果不佳的材料,可以暫?；蛱鎿Q。

單列日預(yù)算最理想的是10倍的tCPA(例如,訂單轉(zhuǎn)換成本$30美元,預(yù)算至少$300/天),如果預(yù)算非常有限,建議單列日預(yù)算不少于$60。