跨境電商的選品至少需要提前一個(gè)季度，新產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)出來(lái)到正式成為符合平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品需要一定時(shí)間的積累和優(yōu)化。

粗略計(jì)算一下，跨境電商賣家從起步到盈利需要3~6個(gè)月的時(shí)間。

亞馬遜平臺(tái)的網(wǎng)站首頁(yè)沒(méi)有大幅度的插人廣告，非常注重用戶的購(gòu)物體驗(yàn)。

從跨境電商賣家群體來(lái)看，很多在亞馬遜平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)只有3~5個(gè)人，也有很多個(gè)人賣家，公司化運(yùn)作的亞馬遜賣家很少。

所以，亞馬遜平臺(tái)的紅利期一直存在，賣家采用的運(yùn)營(yíng)方法和選品手段的好壞會(huì)直接決定其能否在平臺(tái)上取得成功。

首先，亞馬遜最近對(duì)大量之前有刷單行為、有不良記錄的賣家進(jìn)行處理。

亞馬遜平臺(tái)的處理可以理解為對(duì)投機(jī)取巧的賣家的警告，并且希望新賣家可以合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

其次，沒(méi)有任何產(chǎn)品的中間商公司都將被市場(chǎng)淘汰。

從 1688、淘寶進(jìn)貨，利用谷歌翻譯產(chǎn)品信息直接上傳平臺(tái)，這樣的公司沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)力可言，既沒(méi)有產(chǎn)品，又沒(méi)有資金，更沒(méi)有供應(yīng)鏈。

從一些大賣家的并購(gòu)案中可以看出，很多跨境電商公司都在新三板上市。

這些公司在融資之后將會(huì)做什么?很明顯的是用資本碾壓沒(méi)有實(shí)力的賣家。

市場(chǎng)在變化。

現(xiàn)在不是隨便上架幾個(gè)產(chǎn)品就可以獲利的時(shí)代了。

所以，未來(lái)的跨境電商應(yīng)該深耕垂直品類，做垂直細(xì)分市場(chǎng)，挖掘潛在產(chǎn)品。

垂直供應(yīng)鏈?zhǔn)呛诵摹?/p>

第一，未來(lái)的跨境電商不僅要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而且要開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線。

一字之差，謬之千里。

中間商公司開(kāi)發(fā)產(chǎn)品就是到處找平臺(tái)熱銷款，在淘寶找現(xiàn)貨價(jià)格最低的產(chǎn)品上傳平臺(tái)。

而開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線是一件專業(yè)的事情。

如果賣牛仔褲，那么就賣一系列的牛仔褲。

如果賣床單，就賣一系列的床單，顏色、款式都可以變換，但是必須是床單類產(chǎn)品線。

不是今天開(kāi)發(fā)牛仔褲，明天開(kāi)發(fā)床單，后天又開(kāi)發(fā)背包。

這樣永遠(yuǎn)形成不了自己的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。

第二，根據(jù)現(xiàn)有熱銷款進(jìn)行升級(jí)改造。

在賣家運(yùn)營(yíng)了一段時(shí)間的產(chǎn)品后，會(huì)有一些自然評(píng)論，即Review，特別是1星和2星差評(píng)。

一定要學(xué)會(huì)根據(jù)這些自然評(píng)論更新?lián)Q代你的產(chǎn)品，這種通過(guò)平臺(tái)收集消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的反饋是互聯(lián)網(wǎng)和外貿(mào)結(jié)合之后的扁平供應(yīng)鏈管理方式，把產(chǎn)品銷售之后的市場(chǎng)評(píng)論反饋給工廠，這樣的產(chǎn)品才能真正符合消費(fèi)者的口味。

讓企業(yè)立于不敗的市場(chǎng)地位。