互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)往往是問題導(dǎo)向，而投資領(lǐng)域則是“注意力在哪兒、錢就在哪兒”。

傳統(tǒng)商業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和贏利手段套路陳舊，市場(chǎng)活動(dòng)的封閉性與信息不對(duì)稱造成很多需求“痛點(diǎn)”，使得開放互聯(lián)的新技術(shù)借機(jī)突破。

曾經(jīng)的不成熟、不規(guī)范是海淘給人的印象標(biāo)簽，正是這種良莠不齊的春耕期，成長(zhǎng)了很多創(chuàng)新進(jìn)口電商;而進(jìn)口物流過(guò)程的延誤、丟失、破損、扣關(guān)等頭疼問題，又產(chǎn)生了很多跨國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)物流;上游供應(yīng)鏈的難以把控和貨源的難以甄別，又有了進(jìn)口供應(yīng)鏈服務(wù)商。

出口大賣家一步步積累到今天，很多已經(jīng)公開上市，然后繼續(xù)頻繁運(yùn)作資本，很多上市公司的“故事”里少不了跨境電商與國(guó)際物流的話題。

如跨境通，入股前海帕拓遜、廣州百倫、深圳通拓、跨境翼和易極云商，以及上海飛書廣告及深圳澎湃孵化器等跨境電商服務(wù)企業(yè)，成為聚能勢(shì)大的跨境電商綜合體。

行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)如下。

一是商品具備差異化、具有超值品牌運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

跨境電商無(wú)論是進(jìn)口還是出口，線上銷售額、轉(zhuǎn)化率、網(wǎng)站流量及獨(dú)立訪客等指標(biāo)，最終體現(xiàn)為商品銷售，不少出口獨(dú)立站都是靠品牌支撐。

商品的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于能否提供個(gè)性需求和情感滿足的服務(wù)。

二是在全渠道跨境生態(tài)的構(gòu)建中取得局部突破。

隨著中國(guó)跨境電商越來(lái)越成熟，相關(guān)的配套產(chǎn)業(yè)也隨之出現(xiàn)，這給創(chuàng)業(yè)者留下更多的機(jī)遇，針對(duì)電商的新業(yè)務(wù)模式將成為新一輪熱點(diǎn)。

不論是水平擴(kuò)展還是垂直整合，均是以用戶為中心的。

水平擴(kuò)展是滿足用戶一切可以滿足的需求;而垂直整合則是完美地滿足用戶某方面的需求。

交叉擴(kuò)展，先垂直再水平更容易，垂直整合已經(jīng)構(gòu)建強(qiáng)大的價(jià)值鏈話語(yǔ)權(quán)、團(tuán)隊(duì)能力和控制能力。

三是從C端轉(zhuǎn)向B端，流量競(jìng)爭(zhēng)急劇削弱銷售獲利，其興也勃焉、其亡也忽焉，上游供應(yīng)鏈又成為關(guān)注點(diǎn);平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)加劇賣家有了更多的選擇，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)也在爭(zhēng)奪中國(guó)商家資源，放出更多有利招商政策。

通常，創(chuàng)業(yè)者在種子輪融資到A輪融資生存率較高，其后每一輪融資發(fā)展都面臨“進(jìn)化”考驗(yàn)，但產(chǎn)品失利并不意味著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出局，較多成功創(chuàng)業(yè)者都是從原有失敗產(chǎn)品的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、重生"。

而擁有融資渠道，已成為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)效手段。