在采購(gòu)的過程中，有哪些成本可以歸類為顯性成本呢?主要有三種，包括運(yùn)營(yíng)成本、快遞成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本。

(1) 運(yùn)營(yíng)成本運(yùn)營(yíng)成本可以細(xì)分為采購(gòu)方案編制成本、采購(gòu)管理成本采購(gòu)方案可以幫助電商公司更好地預(yù)測(cè)和掌握生產(chǎn)計(jì)劃，確保在滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求的前提下降低運(yùn)營(yíng)成本。

電商公司在編制采購(gòu)方案時(shí)，需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面分析，并在此基礎(chǔ)上調(diào)整訂單，評(píng)估和選擇供應(yīng)商。

在采購(gòu)時(shí)消耗的費(fèi)用是采購(gòu)管理成本，主要包括招標(biāo)成本、建設(shè)成本、招待費(fèi)用、辦公費(fèi)用及差旅費(fèi)用等。

(2)快遞成本貨物運(yùn)輸會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用，其中最重要的就是快遞費(fèi)用。

對(duì)于電商公司而言，選擇合適的運(yùn)輸方式可以節(jié)省一大筆快遞費(fèi)用。

尤其是規(guī)模比較大的電商公司更應(yīng)該重視運(yùn)輸環(huán)節(jié)，合理規(guī)劃路線，最大限度地降低快遞成本。

此外，從供應(yīng)商運(yùn)輸來的貨物通常需要接受檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)合格后才可以進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

為了防止不符合要求的貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，電商公司要嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān)。

如果等到貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后才發(fā)現(xiàn)問題，電商公司就需要承擔(dān)退換貨物產(chǎn)生的快遞費(fèi)用。

(3)倉(cāng)儲(chǔ)成本倉(cāng)儲(chǔ)成本是指貨物在存儲(chǔ)時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用。

首先，貨物要存儲(chǔ)得當(dāng)，最好分類管理，例如，重點(diǎn)注意一些特殊性質(zhì)的貨物，包括容易破損、變質(zhì)的貨物，其次，建立并妥善保管庫(kù)存檔案，及時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行盤點(diǎn)。

如果有太多積壓的貨物，也會(huì)增加倉(cāng)儲(chǔ)成本。

因此，科學(xué)、合理地進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理是降低倉(cāng)儲(chǔ)成本和采購(gòu)成本的有效措施小提示在采購(gòu)成本中，顯性成本通常會(huì)占到60%以上。

因此，如果電商公司可以對(duì)顯性成本了然于胸并使其得到有效控制，那么采購(gòu)成本將進(jìn)一步降低，自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也必將得到提升。