電商公司在選品時(shí)需要對(duì)每一種產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估，明確其優(yōu)缺點(diǎn)及與同類產(chǎn)品的對(duì)比情況，從而準(zhǔn)確地挑選更具銷售優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。

產(chǎn)品的尺寸和重量會(huì)對(duì)采購(gòu)成本產(chǎn)生非常大的影響。

第一，尺寸大的產(chǎn)品需要更高的包裝成本，第二，尺寸大和重量沉的產(chǎn)品對(duì)運(yùn)輸方式的要求更高，電商公司可能需要付出更高的運(yùn)輸成本，第三針對(duì)每一種產(chǎn)品，電商公司都需要準(zhǔn)備一定的庫(kù)存，尺寸越大的產(chǎn)品，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用越高.采購(gòu)成本的提高無(wú)疑會(huì)降低電商公司的利潤(rùn)，那么，電商公司能否把采購(gòu)成本轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上呢?例如，讓消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)支付運(yùn)費(fèi)。

這雖然能夠降低采購(gòu)成本，但不是長(zhǎng)久之計(jì)。

如今，包郵已經(jīng)成為主流，如果收取郵費(fèi)，勢(shì)必會(huì)降低轉(zhuǎn)化率。

所以，電商公司在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估時(shí)需要重視產(chǎn)品的尺寸和重量，讓包郵成為運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。

不過(guò)，包郵也會(huì)壓縮電商公司的利潤(rùn)空間。

為了在獲得利潤(rùn)的同時(shí)保證產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，電商公司需要控制產(chǎn)品的尺寸和重量，以降低產(chǎn)品的運(yùn)輸成本。

同時(shí)，一種產(chǎn)品通常包含多個(gè)SKU (產(chǎn)品最小庫(kù)存單位，指單個(gè)產(chǎn)品的顏色、尺寸等)。

以T恤為例，可能有大號(hào)、中號(hào)、小號(hào)3種尺寸，不同的尺寸還會(huì)有不同的顏色，這讓SKU變得比較繁雜。

產(chǎn)品擁有的SKU越多，電商公司在數(shù)據(jù)追蹤和庫(kù)存維護(hù)方面付出的成本也就越高。

在這種情況下，電商公司需要對(duì)產(chǎn)品的SKU進(jìn)行控制。

小提示一般而言，產(chǎn)品的重量和運(yùn)輸成本呈正比，但也有一些產(chǎn)品重量并不高，卻需要付出較高的運(yùn)輸成本。

例如，當(dāng)電商公司銷售蛋糕、冰淇淋、酸奶等易變質(zhì)的產(chǎn)品時(shí)，就需要克服此類產(chǎn)品在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸方面的困難并付出較高的成本。

因此，電商公司在選擇此類產(chǎn)品時(shí)需要設(shè)置合理的物流時(shí)間，并做好運(yùn)輸成本規(guī)劃。