來贊達(dá)和shopee有什么區(qū)別?
Lazada和Shopee,兩大東南亞電商平臺(tái),各自擁有獨(dú)特的特點(diǎn)和競爭優(yōu)勢(shì)。
本文將對(duì)它們的起源、流量、品牌戰(zhàn)略、賣家數(shù)量、傭金、物流時(shí)效、主營類目、店鋪等級(jí)、放款周期以及支付訂單類型進(jìn)行對(duì)比和分析,幫助賣家更好地了解這兩個(gè)平臺(tái),以便做出明智的選擇。
背景與發(fā)展1. Lazada成立于2012年,總部位于新加坡,覆蓋印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南六個(gè)東南亞國家,服務(wù)約5億消費(fèi)者。
2018年,阿里巴巴投資了20億美元,持股達(dá)83%,使Lazada成為阿里巴巴旗下平臺(tái),取代了速賣通在東南亞市場的角色。
2. Shopee是由Sea Group創(chuàng)建的,Sea Group在2017年成為東南亞首個(gè)在紐約交易所上市的科技公司。
Shopee于2015年進(jìn)入電商領(lǐng)域,其GMV在2018年第一季度和第二季度分別達(dá)到19億美元和22億美元,增長迅猛。
流量競爭1. 在流量方面,Lazada整體流量較大,但不包括臺(tái)灣。
在印尼市場,Shopee流量表現(xiàn)更強(qiáng)。
而兩大平臺(tái)的前三大市場流量總和已超過Wish。
2. Lazada正在實(shí)施“六個(gè)站點(diǎn)合一”計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)各站點(diǎn)流量的聯(lián)通。
品牌戰(zhàn)略1. Lazada傾向于高端形象,注重賣家品牌塑造,強(qiáng)調(diào)圖片的專業(yè)規(guī)范。
2. Shopee的品牌策略更類似淘寶,注重C店路線和產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
賣家數(shù)量1. 根據(jù)超級(jí)店長數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),以馬來西亞站為例,**Shopee**的店鋪數(shù)為23萬,而**Lazada**的店鋪數(shù)為14萬,Shopee的賣家數(shù)量是Lazada的1.5倍。
傭金1. 兩個(gè)平臺(tái)的傭金相差不大,Lazada的傭金一般為1%至4%(越南為6%至8%)+2%(付款手續(xù)費(fèi)),而Shopee的傭金為3%至5%。
傭金較低,鼓勵(lì)賣家積極入駐。
物流時(shí)效1. Lazada采用官方物流LGS,時(shí)效大約在10天左右簽收。
賣家也可以選擇自行發(fā)貨。
主營類目1. 兩大平臺(tái)的主營類目高度重疊,主要包括生活用品、電子產(chǎn)品和時(shí)尚商品。
同時(shí),60%至70%的用戶都是年輕女性。
店鋪等級(jí)1. Lazada店鋪分為普通店、品牌旗艦店和官方自營店。
2. Shopee店鋪分為普通店、優(yōu)選店和商城店。
放款周期和支付訂單類型1. 兩大平臺(tái)的放款周期都較短,大約為10天左右。
2. 兩個(gè)平臺(tái)都分為在線支付訂單和貨到付款訂單,賣家可自由選擇是否開啟貨到付款。
結(jié)論綜合分析,Lazada和Shopee是東南亞電商領(lǐng)域的競爭巨頭,它們?cè)诹髁?、品牌?zhàn)略、賣家數(shù)量、傭金、物流時(shí)效、主營類目等方面各有特點(diǎn)。
賣家可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求和目標(biāo)來選擇合適的平臺(tái)。
無論選擇哪個(gè)平臺(tái),都需要深入了解其特點(diǎn)和規(guī)則,以確保在競爭激烈的市場中取得成功。
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