企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)競爭力戰(zhàn)略是極其重要的，因?yàn)槭袌霏h(huán)境在發(fā)生前所未有的變化，企業(yè)只有具有與這種變化相一致的競爭力，才能在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，努力競爭。

但是，企業(yè)的動(dòng)態(tài)競爭力受到兩方面挑戰(zhàn):一方面是企業(yè)競爭力的塑造、培育與變革似乎永遠(yuǎn)跟不上環(huán)境的變化，具有滯后性，因而，很難在企業(yè)與環(huán)境之間長期維持一種動(dòng)態(tài)的平衡關(guān)系。

新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)速度及企業(yè)間競爭規(guī)則變化周期的加快，競爭手段的現(xiàn)代化與國內(nèi)外競爭的互動(dòng)，使企業(yè)的競爭環(huán)境復(fù)雜化。

競爭的高強(qiáng)度和高速度使企業(yè)建立起來的競爭優(yōu)勢往往容易被競爭對手的反擊行動(dòng)所破壞。

因而，企業(yè)自身及其競爭對手只有不斷地建立競爭優(yōu)勢和削弱對手的競爭優(yōu)勢，才能在市場競爭中贏得主動(dòng)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家波特指出:“競爭的顯著特征就是，企業(yè)是相互影響的，一個(gè)企業(yè)競爭行動(dòng)的結(jié)果依賴于另一個(gè)企業(yè)的反應(yīng)。

”另一方面是競爭力一旦建立起來后具有某種剛性，因而，往往不能應(yīng)環(huán)境的變化而迅速改變，所以，企業(yè)應(yīng)有的競爭力與現(xiàn)實(shí)競爭力之間總會(huì)形成某種差距。