為了使自己的店鋪覆蓋率更高，獲得更多流量，提升品牌的知名度，越來越多的跨境電商企業(yè)采取多平臺(tái)開店、多渠道營(yíng)銷的策略。

目前很多跨境電商企業(yè)除了在亞馬遜、速賣通、Wish、eBay 等幾大跨境平臺(tái)開店外，他們還在尋找新的銷售渠道，如第三方電商平臺(tái)、獨(dú)立站、線下實(shí)體店鋪等，架構(gòu)多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展體系。

①全渠道覆蓋全渠道覆蓋就是讓之前的線上渠道和線下渠道變得不再?zèng)芪挤置鳌?/p>

不管是 PC端還是移動(dòng)端，都要全方位覆蓋。

在這種全覆蓋的模式下，不管消費(fèi)者通過哪一種渠道，都能享受到一樣的購(gòu)物體驗(yàn)，同時(shí)還能覆蓋到盡可能多的消費(fèi)群體。

基于此，社交媒體、網(wǎng)紅營(yíng)銷等都要同步協(xié)作，這樣才能完整地打造一個(gè)全渠道的營(yíng)銷模式。

②獨(dú)立站在營(yíng)銷中的優(yōu)勢(shì)獨(dú)立站就是企業(yè)自己建立一個(gè)電商平臺(tái) (PC 網(wǎng)站、App 等)進(jìn)行交易。

相對(duì)于第三方平臺(tái)，這種交易模式的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾方面。

第一，塑造企業(yè)品牌。

通過獨(dú)立站域名或 App，企業(yè)可以不斷累積企業(yè)品牌，既可以提升產(chǎn)品的消費(fèi)者信賴度，又可以為品牌賦能做好鋪墊。

例如，京東從自營(yíng)開始，做開放平臺(tái)后，其品牌優(yōu)勢(shì)可以賦能于入駐的品牌商。

第二，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全和增值。

目前第三方平臺(tái)只開放了部分?jǐn)?shù)據(jù)，并且很多核心的用戶數(shù)據(jù)是不對(duì)企業(yè)開放的。

但是在獨(dú)立站上，所有數(shù)據(jù)都屬于企業(yè)，企業(yè)將數(shù)據(jù) 100%留存在自已手里，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全和增值。

企業(yè)除了對(duì)數(shù)據(jù)的安全性有掌控之外，還可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的二次開發(fā)，源源不斷地挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。

第三，避免規(guī)則制約。

由于獨(dú)立站是自營(yíng)的，自主權(quán)高，靈活性大，因此不必?fù)?dān)心平臺(tái)規(guī)則的變動(dòng)會(huì)影響運(yùn)營(yíng)，同時(shí)可以通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高商品的溢價(jià)空間。

第四，降低成本。

獨(dú)立站的交易傭金低，減少了向第三方平臺(tái)繳納的交易傭金或年費(fèi)，同時(shí)在支付端的服務(wù)費(fèi)用也相對(duì)低廉。

獨(dú)立站的運(yùn)營(yíng)與第三方平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)也不同。

第三方的運(yùn)營(yíng)是基于平合的規(guī)制和平臺(tái)用戶的屬性來決策執(zhí)行的，是對(duì)商品的運(yùn)營(yíng)。

但獨(dú)立站是從零開始的，它要面向的消費(fèi)群體、平臺(tái)的屬性、用戶的購(gòu)物體驗(yàn)等都是企業(yè)自己設(shè)計(jì)的，相當(dāng)于企業(yè)既要運(yùn)營(yíng)平臺(tái)又要運(yùn)營(yíng)商品，這對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力提出更高的要求。