亞馬遜產(chǎn)品斷貨應(yīng)對策略
在亞馬遜平臺上,產(chǎn)品斷貨是賣家們常常面臨的問題。
為了避免斷貨帶來的不良影響,賣家需要采取一系列有效的措施。
首先,做好備貨準(zhǔn)備至關(guān)重要。
亞馬遜強(qiáng)調(diào) “精品化選品,精細(xì)化運(yùn)營”,與其粗放地上百款產(chǎn)品,不如精心打造三五款產(chǎn)品,并以爆款為目標(biāo)。
既然如此,備貨數(shù)量自然要充足。
當(dāng)被問到僅發(fā) 10 個產(chǎn)品到 FBA 后續(xù)該如何打造時,確實(shí)讓人難以給出好的建議。
因?yàn)檫@么少的庫存,往往只有虧本賣斷貨或高價(jià)賣不動這兩種結(jié)果。
在亞馬遜運(yùn)營中,聚焦比分散更有效。
一旦選定產(chǎn)品并決心將其打造成爆款,在風(fēng)險(xiǎn)可承擔(dān)的范圍內(nèi),不妨多備些貨。
其次,不要把雞蛋放在一個籃子里,采用多家物流商和多個物流渠道組合發(fā)貨。
沒有哪個物流商或物流渠道能保證百分之百安全,所以分散發(fā)貨可以降低風(fēng)險(xiǎn)。
將貨物分批通過不同的物流方式發(fā)出,有快有慢,物流成本有高有低,這樣既能分散風(fēng)險(xiǎn),又能稀釋成本。
如此一來,可以減少頭程物流的風(fēng)險(xiǎn),在一定程度上降低斷貨的風(fēng)險(xiǎn)。
再者,穩(wěn)步前進(jìn)比大起大落更有利。
不少賣家熱衷于秒殺活動,但實(shí)際上,秒殺一方面會降低盈利,另一方面會打亂備貨節(jié)奏。
一場秒殺可能會讓賣家在當(dāng)天看到 500 單的銷量卻心疼利潤微薄,而第二天就可能面臨斷貨的困境。
激素?zé)o法催生出強(qiáng)壯的人,秒殺也難以沉淀出穩(wěn)定經(jīng)營的店鋪。
因此,更傾向于穩(wěn)步前進(jìn),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
也正因如此,秒殺、站外活動等運(yùn)營手法被視為 “非常規(guī)運(yùn)營手段”。
當(dāng)有賣家拿著螺旋式爆款打造法詢問,如果前期價(jià)格太低無法參加秒殺該怎么辦時,答案是如果通過螺旋式打造將 Listing 推到 BSR 排名頭部甚至成為 Best Sellers,每天都相當(dāng)于一個秒殺,根本無需特意去參加秒殺。
總之,為了避免亞馬遜產(chǎn)品斷貨,賣家需要做好充分的備貨準(zhǔn)備,采用多元化的物流方式,同時堅(jiān)持穩(wěn)步前進(jìn)的運(yùn)營策略。
只有這樣,才能在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)定的發(fā)展。
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