在網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)與物流是必不可少的環(huán)節(jié)。

電子商務(wù)的本質(zhì)不僅僅是出售商品，更重要的是為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)，而便捷高效的物流正是其中的重要一環(huán)。

網(wǎng)店如何解決倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題商品的倉(cāng)儲(chǔ)是一門大學(xué)問(wèn)，店主需要長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)。

過(guò)去，在經(jīng)營(yíng)實(shí)體店的時(shí)候，人們經(jīng)常被倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題困擾，本以為開(kāi)了網(wǎng)店以后能夠徹底擺脫困擾，卻沒(méi)有想到，倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題又以一種新的形式出現(xiàn)在了人們面前。

生意達(dá)到一定規(guī)模，倉(cāng)儲(chǔ)就會(huì)隨著擴(kuò)大，店主不僅要在倉(cāng)儲(chǔ)方面投入資金，還要面對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的難題。

對(duì)于眾多經(jīng)營(yíng)小網(wǎng)店的店主來(lái)說(shuō)，只要能明確自己的倉(cāng)儲(chǔ)定位，基本都可以規(guī)避這一難題。

處理網(wǎng)店倉(cāng)儲(chǔ)的一個(gè)基本原則是盡量減少存貨成本。

能夠做到不存貨的，就盡量不要存貨；能做到少存貨的，就盡量少存貨。

有一部分賣家是以加盟的形式尋找貨源的，他們完全可以做到營(yíng)銷與倉(cāng)儲(chǔ)分離。

作為一個(gè)加盟商，他們只需要負(fù)責(zé)營(yíng)銷，由供貨商處理倉(cāng)儲(chǔ)與發(fā)貨問(wèn)題。

這樣做有兩個(gè)好處；一是節(jié)省了進(jìn)貨成本和物流成本；二是節(jié)省了時(shí)間，可以在推廣上投入更多的精力。

如果沒(méi)有選擇這種經(jīng)營(yíng)方式，就要自己打理倉(cāng)儲(chǔ)了。

對(duì)于那些剛剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，他們只需要很小的空間就可以維持經(jīng)營(yíng)，譬如那些產(chǎn)品種類單一、數(shù)量較少的網(wǎng)店，他們甚至從而將貨物存放在家中，從而輕松解決倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題。

當(dāng)發(fā)貨量達(dá)到一定程度時(shí)，店主就不得不認(rèn)真考慮倉(cāng)儲(chǔ)問(wèn)題了。

如果有自己的專用存儲(chǔ)空間，就可以考慮一下備貨量。

對(duì)于那些平時(shí)銷量較大的商品，應(yīng)當(dāng)多備一些貨；而對(duì)于那些平時(shí)需求量較小的商品，可以少備一些貨。

此外，也有一些店鋪選擇與規(guī)模龐大的存儲(chǔ)中心合作，例如云倉(cāng)、公共倉(cāng)等。