隨著外貿(mào)行業(yè)在政策引導(dǎo)下持續(xù)快速穩(wěn)步發(fā)展，越來越多的企業(yè)渴望抓住這個紅利期，投身外貿(mào)行業(yè)，搶占境外市場。

中小型企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵能量，總產(chǎn)量占全國企業(yè)數(shù)量的90%之上，在社會經(jīng)濟(jì)和出口貿(mào)易出入口中占據(jù)關(guān)鍵影響力。

但是在目前激烈的市場競爭大環(huán)境下，很多生產(chǎn)型企業(yè)盡管有好貨，卻在擴(kuò)大外貿(mào)出口中面臨著“出口難，走不出去”的問題。

這一方面是由于企業(yè)沒有出口資格或是沒有專門的外貿(mào)人員操作。

事實上，對于中小企業(yè)而言，組建專門的外貿(mào)部們成本是非常大的，就小微型外貿(mào)部的組建成本而言，每年30萬+的支出也并非一筆小的數(shù)目。

對于企業(yè)內(nèi)部獨立組建外貿(mào)部的成本回收速度過慢來說，兩三年才能初見成效，BOSS們也明白這并非是一個企業(yè)的明智之舉。

另一方面，中小企業(yè)期望內(nèi)部打造外貿(mào)部門也是相對困難的，首先面臨的就是外貿(mào)人才招聘困難的問題，就目前外貿(mào)行業(yè)人才需求的形式而言，有經(jīng)驗的高質(zhì)量外貿(mào)人才供不應(yīng)求，想一步到位打造一支高階團(tuán)隊還是比較困難的。

即使歷盡萬難成功組建團(tuán)隊，也可能由于企業(yè)內(nèi)部信息閉塞，培訓(xùn)難、管理難，從而導(dǎo)致外貿(mào)部門形同虛設(shè)，客戶信息少、訂單成交率低，鮮有收益。

既然在海外市場巨大的利益驅(qū)使下外貿(mào)不得不做，團(tuán)隊不得不建，而組建外貿(mào)團(tuán)隊又面臨著各種困難和挑戰(zhàn)，是否可以尋找其他渠道呢？綜合分析，選擇一個優(yōu)秀的外貿(mào)服務(wù)企業(yè)，實行外貿(mào)托管，也成為了最佳的選擇，不僅可以幫助企業(yè)解決“招人難、用人難、留人難”的問題，還可以幫助企業(yè)“找訂單、談訂單、簽訂單”，實現(xiàn)海外業(yè)務(wù)從零到有，從有到快速發(fā)展的質(zhì)變。