跨境賣家在計(jì)劃自建海外倉時(shí)，需要根據(jù)自己的情況和建倉成本等進(jìn)行分析，做出一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評估，本文來盤點(diǎn)一下自建海外倉的劣勢所在以供賣家參考：一、效率低導(dǎo)致額外的成本飆升由于國外員工的工作作息與國內(nèi)差異很大，年假多，也沒有加班。

會導(dǎo)致整個(gè)海外貨倉的效率低下，為了應(yīng)對員工請假問題，每個(gè)崗位還需要額外多招人來填補(bǔ)。

再加上文化差異大，語言不通等等，整個(gè)工作流程會被拖慢很多。

這種情況下，人力成本也會提升。

而且發(fā)貨速度慢，貨物流轉(zhuǎn)的速度也慢，無形當(dāng)中增加了倉庫壓力。

面對這種情況，最好是請華人團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)海外倉庫的工作，便于溝通，也便于調(diào)整。

二、消息不靈通難以找到最佳渠道對于跨境賣家來說，很難一下子就摸索到海外市場的門路，建倉流程復(fù)雜，找到一個(gè)合適的渠道絕非易事。

需要賣家和當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T談判，談好貨架，買好保險(xiǎn)，還要找安保。

另外，如果月銷售量不大，就沒辦法達(dá)到享有運(yùn)費(fèi)折扣的標(biāo)準(zhǔn)，沒有這種規(guī)模上的優(yōu)勢就很難在當(dāng)?shù)啬玫捷^低的配送價(jià)格。

三、風(fēng)險(xiǎn)與建倉成本高賣家自建海外倉的風(fēng)險(xiǎn)與成本很高，因?yàn)樯婕暗膯栴}非常多，比如說關(guān)務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)等，各國情況和政策不同，要做相當(dāng)周全的調(diào)研，而辦理流程也比較繁瑣。

以美國為例，需要賣家自己進(jìn)行中介洽談、律師審核、房東溝通和設(shè)備購置等工作，整個(gè)過程耗時(shí)大約三個(gè)月。

再加上美國倉庫有70%是由猶太人經(jīng)營的，跟他們租倉庫需要涉及很多復(fù)雜的事務(wù)要處理，比如環(huán)保、防爆、工會等，還需要撰寫許多合作文檔。

可以說，海外倉的本土化過程是很艱難的。