今天連連小編來(lái)跟各位跨境電商朋友們來(lái)分享一下收集來(lái)的跨境電商“玩家群像”。

1、品牌商 他們的關(guān)鍵詞可以用：探索，觀望，合作，平衡來(lái)形容。

對(duì)于海外一線品牌來(lái)說(shuō)，除了保持其原有在線上和線下零售系統(tǒng)的穩(wěn)定性和品牌形象外，一些品牌正在積極探索如何在這個(gè)巨大的增量市場(chǎng)中獲得份額。

一些特殊品牌，如花王，不希望通過(guò)電子商務(wù)渠道破壞自己的品牌聲譽(yù)和供應(yīng)鏈（如花王警告平臺(tái)破壞花王的高端品牌形象和十多年的口碑經(jīng)營(yíng)十多年）；對(duì)于二線或三線中小品牌、電子商務(wù)、大型商業(yè)超級(jí)，他們的合作動(dòng)機(jī)更強(qiáng)，更主動(dòng)地希望把自己的品牌帶入中國(guó)市場(chǎng)，再加上在中國(guó)沒(méi)有原有合資公司和零售系統(tǒng)的影響，合作模式可以更加直接和靈活。

2、物流供應(yīng)鏈服務(wù)提供商 找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，空隙填補(bǔ)，服務(wù)完善。

許多這些參與者在跨境貿(mào)易、物流、配送、供應(yīng)鏈服務(wù)方面都有多年的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)整個(gè)行業(yè)走向良好趨勢(shì)，人們既感受到危機(jī)，又積極接受紅利，以提高行業(yè)的整體服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

部分大佬也開始利用物流優(yōu)勢(shì)積極探索前端市場(chǎng)。

3、國(guó)內(nèi)電商巨頭 維持原來(lái)的江湖地位，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)。

從2014年開始，電子商務(wù)巨頭一直以不同的形式跨境，一邊坐擁大流量，同時(shí)不斷積極發(fā)展跨境業(yè)務(wù)以維持其地位和穩(wěn)定。

流量、資金、供應(yīng)鏈、海外BD能力是跨境電商早期發(fā)展的必要因素，而跨境電商大佬們自身也面臨困境。

另一方面，原隊(duì)對(duì)海外產(chǎn)業(yè)鏈認(rèn)知度的綜合力不高。

負(fù)責(zé)跨境業(yè)務(wù)線的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)公司不一定很強(qiáng)。

即使有流量，轉(zhuǎn)換也是不理想的。

供應(yīng)鏈問(wèn)題是所有跨境電子商務(wù)的共同困境。

從去年的交易數(shù)據(jù)來(lái)看，各方都不滿意，再加上與原有業(yè)務(wù)的頻繁沖突，各方利益的平衡也需要不斷研究和探索，跨境方向的精力和團(tuán)隊(duì)投入也受到諸多因素的制約，在行業(yè)成熟發(fā)展的過(guò)程中也需要培養(yǎng)行業(yè)人才，在這方面，每個(gè)人的起點(diǎn)區(qū)分其實(shí)并不大，但事實(shí)上這也是為初創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)留下了機(jī)遇。