S2b的創(chuàng)新模式的核心是S2b2c，傳統(tǒng)的B2B或B2C模式是三者分裂的，S2b2c模式的最大創(chuàng)新是S和小b協(xié)同服務(wù)c。

小b服務(wù)c在S平臺所提供的各種支持是必不可少的，但是S也有必要通過b來提供服務(wù)c。

S和多數(shù)小b是密切的合作關(guān)系，不是傳統(tǒng)的B2B的簡單的商業(yè)關(guān)系和B2C的管理關(guān)系。

S2b2c是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，該模式比傳統(tǒng)的B2B或B2C模式復(fù)雜。

然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進步，這種比傳統(tǒng)模式更加復(fù)雜的模式是可能實際運行的，而且重要的是，這種模式能夠帶來比傳統(tǒng)模式更大的價值創(chuàng)新，這才是S2b2c模式意義的前景。

因此，S2b不是傳統(tǒng)的加盟體系，而是創(chuàng)新的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，S通過5個維度賦予小b能力，共同深化對c的服務(wù)。

大型供應(yīng)商（S）集成上游優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，二提供給渠道商（B）提供各種技術(shù)數(shù)據(jù)支持，三輔助渠道商（B）必須完成對顧客( C )的服務(wù)；渠道商（B）在其中的作用則是一對一溝通顧客（C），發(fā)現(xiàn)需求并定制，同時將這些信息反饋給大型供應(yīng)商(S)，實行顧客( C)所需的服務(wù)。

C2B是互聯(lián)網(wǎng)時代、數(shù)據(jù)時代最重要的商業(yè)模式，完全壟斷傳統(tǒng)的B2C模式，從現(xiàn)有的以生產(chǎn)企業(yè)為中心轉(zhuǎn)變到以消費者為中心。

基于滿足消費者需求與技術(shù)結(jié)合狀況的S2b2c模型下的新零售，S即整個平臺所提供的服務(wù)主要具有一些特點：（一）數(shù)字化數(shù)字化最重要的特點是顧客數(shù)字化、新零售時代、在線情景結(jié)合更多物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使各種傳感器能夠讓企業(yè)收集更多數(shù)據(jù)，顧客享受服務(wù)的全程。

整個采購和銷售過程將圍繞著數(shù)字化的源頭，利用數(shù)字化幫助管理渠道、供應(yīng)鏈、商品和消費者。

（二）全渠道全渠道的核心是為消費者提供在線和在線業(yè)務(wù)的無縫變化，最終為消費者提供無縫購物體驗。

整個渠道體系包括全鏈接的設(shè)計體系、品牌體系和規(guī)范體系，從表現(xiàn)上看，整個渠道應(yīng)該自上而下都有品牌價值、設(shè)計感和責(zé)任感。

全渠道的難點是測試支持S的云的統(tǒng)一能力和與在線商店、物流供應(yīng)鏈的合作能力。

（三）靈活的供應(yīng)鏈在整個渠道中，針對大B、小b和客戶的定制需求，應(yīng)滿足靈活的供應(yīng)鏈體系，實現(xiàn)對實體要素的合理有效的調(diào)整、管理和分配。

數(shù)字化、全渠道、更靈活的供應(yīng)。