越南的同價商店模式以其低廉的價格——9,000至19,000越南盾的商品——吸引了眾多消費者，尤其是在學生和低收入人群密集的地區(qū)。

這些店鋪通常擁有80平方米以上的空間，配備倉儲區(qū)域，以支撐低價值商品的快速周轉，投資回收期預計在12至14個月。

Luck & Joy等品牌通過售賣19,000越南盾的3,000多種商品，每天吸引約1,000名顧客。

這些店鋪70%的商品源自越南本土，其余來自中國，通過批量采購降低成本。

為維持運營，商家需保證30%-50%的利潤率，同時采用促銷策略刺激重復購買。

然而，電子商務平臺如TikTok Shop、Shopee、Lazada等也對廉價商品銷售構成壓力，2024年前六個月銷售額達16萬億越南盾。

賣家面臨退貨率上升的挑戰(zhàn)，尤其是50,000越南盾以下商品的退貨成本高昂，且處理起來更為復雜。

Haravan營銷總監(jiān)Nguyen Manh Tan建議，銷售廉價商品需依賴大量交易，以優(yōu)化成本結構。

專家Do Quang Huy則指出，低成本商品的可持續(xù)性要求至少50%-60%的利潤率，以覆蓋各項費用。

面對競爭，商家應探索高價值商品，改善庫存管理，降低退貨率，以確保盈利和現金流穩(wěn)定。